作为改革开放的“实验区”和“排头兵”,连云港经济技术开发区坚持解放思想、创新开发,在管理体制创新、投融资体制创新、科技自主创新等三方面不断进行新的探索和实践,“三驾马车”齐头并进,使开发区以其良好的投资环境,迅速集聚有限的科技和产业资源,成为区域经济发展中新的重要增长极。 为争创体制新优势,打造良好投资软环境,2005年以业,连云港开发区逐步深化管理体制机制改革,全面推行以身份档案制、竞争上岗制、全员聘任制、岗位工资制和招商市场化为主要内容的“四制一化”改革,打破公务员和企事业单位人员身份界限,一律双向选择,竞争上岗。 为冲破临港大开发资金瓶颈的制约,连云港开发区努力进行投融资体制创新,采取土地运作、项目运作、资本运作、金融运作、BT、BOT等形式,多方筹措资金,仅2007年一年的基础设施投入,就相当于建区以来22年的总和。同时又积极打造投融资新平台――江苏新海连集团有限公司,为长期投融资夯实坚实基础。 同时,连云港开发区积极推进发展方式由投资拉动型向创新驱动型转变,从2003年6月起,拨出专项资金设立科技发展金,支持进驻企业进行科技创新,培育、壮大“三新”(新医药、新材料、新能源)产业,同时 ,充分发挥开发区省级高新技术产业区和国家级新医药产业基地的科技创新聚集效应,先后建成了华威、恒瑞2个“863计划”成果产业化基地,康缘、豪森等5个博士后科研工作站,以及留学生创业园、科技孵化器、校企合作研发机构等一批平台和载体。
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