金融危机背景下的文化（创意）产业园区建设与发展_中国招商

    由“次贷危机”所引发的金融危机，大有逐渐演变为全球范围，特别是发达国家的一次罕见的经济危机的趋势。在世界经济一体化的今天，各个国家、地区，各种产业之间的经济联系空前紧密。文化产业受到经济危机的影响在所难免。而作为文化产业集聚的形态——文化（创意）产业园区，在这一国际经济变动的背景下，将会受到怎样的冲击，面对怎样的挑战，以及如何应对种种不可抗拒因素，在大“危”中寻找大“机”，确保健康发展，是中外文化（创意）产业园区都要面临的问题。而文化（创意）产业园区具体形态众多，各国各地区受经济危机影响的程度也各不相同，本文旨在从普遍意义的角度下初步探讨其可预见的挑战和机遇。

    一.金融危机背景下文化（创意）产业园区面临挑战

    文化（创意）产业园区，是一种以文化（创意）产业为基础的产业集聚区形态，各国各地区由于对文化（创意）产业的概念界定的差异，以及产业发展阶段、地区文化资源基础的不同，对文化（创意）产业园区的认识在的内容范围和侧重点上也有一定差别。例如，英国、加拿大、新加坡等国主要使用“创意产业”的概念，对于园区的界定范围相对统一。在我国，“文化产业园区”更多地是由官方组织主导建立的侧重于文化资源开发的产业聚集区，“创意产业园区”则多为自民间兴起的，以创意和知识产权的开发与保护为基础的以旧厂房改造利用为原始形态的“企业孵化器”式的园区实体。也有两者兼含的园区，如一些影视产业园区同时包含影视制作功能和文化旅游功能；也有侧重一种形态的园区，如动漫产业园区等就主要依托与创意产品的生产。“文化产业园区”、“创意产业园区”有重叠也有区分，本文旨在从共通性的角度探讨金融危机影响下的文化（创意）产业园区的生存状态、未来前景以及应对策略。

    文化（创意）产业园区最早产生于美国。百老汇戏剧产业园、好莱坞影视产业园以及迪士尼王国，都可以说是美国文化（创意）产业园的成功典型。近年来，中国一些城市和企业重视文化（创意）产业园区的投入与建设，借鉴国外园区建设的经验，结合本地实际，建成了横店影视基地、北京798艺术区、大芬油画村等一批文化（创意）产业园区。此次金融危机在美国爆发，美国的文化（创意）产业园区最靠近风暴中心，在危机中所受的影响，比其他国家和地区都要快速和深刻，伴随着危机的扩散，全球范围的文化（创意）产业园区所受的影响也将逐步凸显。

    首先，金融危机已经直接影响了文化（创意）产业园区内有关企业的生产与制作。好莱坞影视产业园区作为世界影视业的中心，聚集了美国六百多家影视企业，其中包括米高梅、华纳兄弟等世界著名的电影公司，每年生产的作品不但满足美国的国内需要，更带动相关产业的发展，是洛杉矶重要的经济支柱。2007年好莱坞一共制作了603部电影，市场销售数字高达96亿美元，比2006年增长了5.4%。而在全球电影市场中，美国电影的销售数字达到267亿美元。大手笔，高投入是好莱坞电影持续魅力的原动力，这与金融危机的风暴中心——投资银行，有密切的联系。从2004年开始，美林、高盛等华尔街投资银行就以第三方的身份介入电影制作投资，承担了制作资金的30%到50%。金融风暴首先席卷了华尔街，银行自身陷入资金链断裂的危险，投资影业的热情减退，好莱坞影视园区的筹钱之路受到阻碍。此外，园区内电影的预期市场也在风暴中蒙上阴影，派拉蒙减产5部影片，NBC环球年缩支3%，一些经典的作品也不敢轻易出击。对于像好莱坞这样资金主要来源很大程度上依赖投资银行的文化（创意）产业园区来讲，投资银行的困境会很快折射到园区的具体运作环节中。

    投资成本的缩减，使作为一个整体的园区在产品的制作投入，包装设计，发行渠道，销售市场等后续生产环节或交易中受到连锁式的影响。并且随着园区对投资银行资本的依赖度越高，这种反应会愈加明显。

    第二，金融危机的扩散加深，对消费者个体生活与投资方式的改变，对文化（创意）产业园区的冲击明显。经济危机的蔓延必然会对人们的生活方式消费习惯产生影响，特别是在此次危机中受波及最大的发达国家，个人和家庭的资金缩水，市场消费能力的增长降低。反应到日常生活里，个人和家庭的消费可能会有一些变化，比如人们减少开车的时间和外出就餐的次数。人们不仅仅是降低物质生活的标准，还会选择放弃部分非必要的精神文化消费，或由频繁消费转向偶然消费。这种生活方式的改变对于主要依赖观光、娱乐消费的文化（创意）产业园区可能会有较大的影响。

    以美国百老汇戏剧产业园区为例，作为世界最重要的戏剧艺术集聚区，历史悠久，是纽约文化产业的支柱，同时也是城市经济的重要来源。据纽约一家非盈利机构的统计，2007年旅游业为纽约带来了280亿美元的收益，其中50亿美元都来源于百老汇的戏剧演出。金融危机打击了美国人的消费信心，对未来生活的担忧让他们不得不对自己的戏剧爱好和精神享受做出妥协和让步。百老汇一场戏剧演出的平均票价为70美元，美国消费者纷纷抱怨在当前的市场形势下，这样的价格水平显得难以承担。如果金融危机的影响持续加深，百老汇失去了固有的消费群体，整个园区的39家剧院，44000多工作岗位就会因此牵连。

    金融危机的范围扩张和程度深化，不仅仅是面向国内的市民文化消费场所开始衰退，随着个人投资方式的调整，面向国际的文化消费基地也会迎来区域整体的“冬天”。表现最显著的，就是作为艺术品的创作交易基地的书画艺术园区。一些艺术基金职业经理人直观感受到目前市场形势的变化，表现目前市场形势不像前两年，收藏家看到喜欢的东西他都会买，市场上什么都能卖。现在收藏家在购买前考虑和比较得更多。上海800艺术区已经出现画廊开始缩小规模和范围，甚至暂时休业的状况。虽然目前这个比率还比较小，但由于金融危机的冲击对“艺术品市场崩盘”的担忧已经在园区中初现端倪。

    第三，金融危机向实体经济蔓延，在世界经济一体化的格局中，波及范围不断扩大，对文化（创意）产业园区的影响也将逐步凸显。

    文化（创意）产业园区作为产业集聚的实体，成型之后往往会发挥强大的集聚效应实现高收益，其前提是建设初期的高投入。土地规划、建筑设计、网络构建、人员培训等，都需要大规模的资金注入。受金融危机的影响，世界范围的股票暴跌、房地产泡沫破灭以及各种负面因素的叠加，投资者信心受挫，持观望和保守态度比例增加，或者投资主体资本缩水自身难保，可能缩减或停止对文化（创意）产业园区的资本投入。上海证大现代艺术馆是一个集展览、研究、收藏、学术交流、国际艺术家工作室为一体的文化（创意）产业园区，由上海证大集团投资兴建。由于该集团主营的地产业和金融业在危机中受冲击较大，资金出现较大困难，目前只能保证艺术馆的人工成本。艺术馆的日常运营、展览、宣传、图册以及大型项目运作等费用支出，只能通过内部调整消化。除了将70人的工作团队缩减至40人左右，艺术馆馆长沈其斌表示，随着事态的逐步发展，今后大型展览也会酌情减少并选择性举办。主要是选择有基金会赞助或有出资方承担费用的展览。当园区所依赖的企业或组织无法再提供充足的资金支持的时候，园区不得不放弃原本计划中的项目和活动，或暂缓发展规划，以缩减运作成本，维持园区的正常运转。

    作为一种介于政府、市场与企业之间的新型社会经济组织和企业发展平台，国内外文化（创意）产业园区的建设中，政府的投入都占据了一定的比重。由于对经济前景的预期不明朗，政府能够投入文化（创意）产业支持园区建设的资金相对缩水。纽约市长彭博和纽约州州长帕特森已宣布紧缩预算，仅2008年的城市预算就将削减大约5亿美元。这意味着文化产业（创意）园区能够分到的建设资金相应减少。

    另一方面，由于市场形势的不明朗，软性投资与长期投资的风险难以预估，而由于文化（创意）产业园区的建设是一个长期的渐进的过程，产业集聚不可能短期内完成，投资者难以以某种产品和某个创作者为依据来预测投资的回报与成功的可能性，文化产业极高的风险投资特点，阻碍了它在融资过程中体现其未来价值，文化（创意）产业园区的融资渠道因此受到限制。在我国范围内，文化（创意）产业起步落后于发达国家，与美国、日本等国比较来说，还没有形成具有核心竞争力的产业形态和成熟的世界市场，文化（创意）产业园区的商业运作还主要着重于国内文化地产和文化旅游的发展。通过一个园区的文化资源挖掘和创意产业的开发，实现地产增值。金融危机爆发的源头就是房地产业的“次贷危机”，随着危机蔓延到中国，以及国内房地产市场前期的快速发展，目前房地产业进入了一个调整期。大中城市房价的下浮、消费者普遍的观望心理以及股市的持续低迷，房地产商已经意识到形势的严峻。文化（创意）产业园区对于地产价值的提升，对商业的巨大包装推动能力在金融危机中的实际效果有待进一步验证。伴随着房地产业的降温，中国的文化（创意）产业园区出现建项目搁置和发展规划延迟状况的可能性有所增加。

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