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　　自洋务运动以来一直到新中国三次大规模的对外开放，历代中国人一直在探寻一条在开放中自强的道路。
    惠普、英特尔、飞利浦，这些颇具代表性的跨国公司都在2005年迎来了进入中国20周年的庆典。在跨国公司眼里，中国市场这个增长市场，早已被纳入跨国公司的战略体系。
　　与此同时，中国也在“打开国门，大力吸引发展资金，市场换技术”的倡导下，分享着世界经济发展与科技创新的果实。
 ·各家总部蜂拥而至 ·本土化采购构建“双赢"
 ·中国资本市场大门已打开 ·“洋协会”悄然登陆中国
 ·海外研发中心纷纷登陆
 ·相关专题：中国债券市场敞开国门
　　在曾经一度高涨的投资热中，一些中方企业在引进外资中接触到先进的管理经验、市场操作本领和世界领先的技术，这也是国人一直所希望的。同时，也有很多企业在盘算如何通过合资从这些跨国公司手中分一杯羹的时候，却发现了一个残酷的事实——内外资企业早已同床异梦，分道扬镳。在与外资“共舞”的较量中，中方企业逐渐退出市场舞台的中央，沦为跨国公司竞争的配角...
 ·跨国公司进入中国20年 ·威孚：自残的合资之路
 ·美国鼓励中小企业自主创新 ·中国汽车业开到十字街头
 ·英特尔在华20年：改变的不仅仅是IT ·家乐福的“中国式离婚”
 ·向丰田学习管理 ·多数跨国公司都倾向于独资

　　在全球化的今天，即在一个竞争越来越体现在对价值链和供应链的全球整合能力的世界中，我们这一代人的开放强国之路或许需要新思维。
　　 在激烈竞争的市场环境下，没有不思进取而永远取得强者地位的企业，也不存在辛勤耕耘的弱者永远是弱者，竞争会让有的企业倒下，也会让有的企业成长起来。我们有什么资源，有什么样的谈判力量，这决定了在全球化的链条上我们所处的位置。在这个强强联合的竞争格局里，要成为跨国合作中不可或缺的角色，我们的企业要靠哪些资源成为强者？
 ·自主创新：“共赢”路在何方？ ·中国：力图2020年建成创新型国家
 ·中国进入新阶段 引资政策需重新评估 ·民企要与跨国公司建立新的对话模式
 ·不自主就灭亡 ·企业思维的创新最重要
 ·确立企业在自主创新中的核心地位 ·自主创新先要管理创新
 
 
编后语
      我们永不希望，我们正在不断成长的一些企业，虽然还在不断的成长，但最终结果却还是被排除在真正的强者的竞争性游戏之外！如果我们能在国际巨无霸合作的主题之外，更能看到本土企业与世界巨头的差距、本土企业的合作方向，从而产生对企业本身资源、竞争资源、外部有利资源与不利因素的再认识，在吸收跨国公司的精髓的同时，能够自主创新，厚积薄发，取得竞争优势，这才是我们讨论这个专题的本身意义之外的真正目的。
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本期制作:中国招商