鲁冠球、马云、施正荣、李书福、张近东…… 他们勤奋而节俭、低调而务实，他们也许白手起家但最终都富甲一方，他们都是改革浪潮中的标志性人物，他们已然成长为中国经济图谱上最有活力的群落，他们有着一个共同的名字，叫做浙商。
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据统计，截至2006年5月，已经成立了23个省外浙江企业联合会(商会)，江苏、福建、辽宁三个省也已经成立了筹备组。预计到2006年末，全国除西藏外的省、市、自治区都将成立浙江企业联合会(商会)。 商会经济所显示的力量已经获得了越来越多的政府部门的认可，这种经济联合体不但在招商引资、协调关系等方面具有优势，同时还具有一个地区的经济话语权，比单个企业力量强大得多。目前导资以浙商商会组团式投资的形式越来越多，民间商会开始主导资金的流向。
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当汹涌的浙籍资本在省外左冲右突寻找“做大做强”的途径时，一股浙商竞相反哺浙江、回归浙江的热潮正在形成。 据统计，浙江省去年达成回乡投资项目247个，涉及协议投资金额219.4亿元，实际到位资金63.4亿元。值得注意的是，正如所期望的那样，浙商“反哺”已不是简单的资金回流或低水平的重复投资，而是在带回资金、项目的同时，也输入了先进的技术、人才、管理，从而带动了浙江产业结构的调整与经济增长方式的转变。
浙籍资本回流 浙商反哺故乡 2006回乡投资模范浙商（一） 2006回乡投资模范浙商（二） 2006回乡投资模范浙商（三） 2006回乡投资模范浙商（四）
中国经济与世界经济日渐融合，精明的浙商当然不会错过任何一个创造价值的机遇——浙商投资的触角早已逐步延伸到全球范围。据统计，截至今年上半年，浙江省境外投资企业已增至 2194 家，总投资额达 10.1 亿美元，境外投资的企业数量居全国第一。
海外创业，商机遍地却危机四伏，同所有“走出去”的中国商人一样，浙商的境外投资也充满着艰辛和坎坷。把生意做到国外的那些浙商们生存状态怎样呢？他们如何在复杂的国际经济舞台上指点江山呢？ 浙商谈走出国门的酸甜苦辣 浙江省境外投资企业数全国第一 浙商海外“淘金”不容易 摸着石头“走出去”
在中国经济的版图上，除了浙商，还有晋商、徽商、粤商等近十大商帮。商帮的组织形态、成长基因、承载的历史和文化在今天仍然有积极的意义和凝聚力，其存在和成长是前途无量的。而华商在全球化的竞争当中也将扮演越来越重要的角色，成为支撑中华民族崛起的重要力量。 浙商是民营经济的第一推动力，浙商也是全国人数最多、比例最高、分布最广、影响最大的投资者经营者群体。那么，浙商模式究竟有哪些方面可以借鉴呢？浙商效应又怎样才能发扬光大呢？
未来浙商的十大悬念 探秘浙商成功的三大法宝 试论浙商群体的商业模式 新浙商的全新思维
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□财散则人聚，财聚则人散；取之而有道，用之而欢乐。 □人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨炼自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就成不了企业家，是败家。 □不去赚太好赚的钱。
□不工作就像有病一样，生命就好像没有被激活。 □思路决定出路，作为决定地位，一切都是人为，时间检验行为。
□多看则清，多听则明，多思则准，多干则成。
□人尽其才、物尽其用、钱尽其值、各尽其能；一天做一件实事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事。
□为顾客：创造价值，为股东：创造利益，为员工：创造前途，为社会：创造繁荣。
□读万卷书，行万里路，交万人友，创万年业。
□吴敬琏：“浙江是一个具有炽热企业家精神的地方，浙江非常有利于发挥华人的才能，浙商完全可以媲美全球成功的华商。” □茅于轼：“与其它沿海省份相比，浙江人能吃苦；与内地人相比，浙江很灵活。” □钟朋荣：“浙江人勤劳务实，是全国人民的楷模，其活力和后劲在全国是数一数二的。”
鲁冠球
马云
施正荣
